Vägen till digital framkant

BIM är mycket mer än bara än en digital modell av en byggnad. Genom intelligenta och smart strukturerade modeller kan en bostadsutvecklare äga hela processen – från tidiga skeden till överlämning för förvaltning. Det skriver Jenny Carlstedt på Sweco.

Digitalisering av byggbranschen är ett hett ämne just nu. Ett bostadsbolag som inte bara pratar om det utan faktiskt tar tag i och genomför förändringar i enlighet med detta är Bonava. Bonava bildades för lite över ett år sedan av det avknoppade NCC Housing och tog genast ett dramatiskt omtag av hela sin IT-miljö. Detta innebar också en möjlighet att samtidigt se över och omstrukturera stora delar av sina arbetsprocesser. För Bonava betyder BIM oändligt mycket mer än bara än en digital modell av byggnaden. Genom sina intelligenta och smart strukturerade modeller tar Bonava ägandeskap av hela processen – från tidiga skeden till överlämning för förvaltning. Ett arbetssätt som öppnar upp för att till fullo kunna nyttja digitaliseringens fördelar och skapar förutsättningar för att kunna öka produktiviteten och samtidigt leverera hög kvalitet. Sweco har fått vara med på den här resan och den här artikeln kommer att beröra några av våra erfarenheter av att arbeta med ett bostadsbolag som Bonava som vill bedriva sin verksamhet i den yttersta digitala framkanten.

För att förstå vilken effekt digitaliseringen av byggprocesserna kommer ha för branschen är det viktigt med en tillbakablick och ett förtydligande vad det är vi avser när vi pratar om digitalisering. Många branscher har fått uppleva hur digitalisering förändrar och effektiviserar inte bara verktyg och IT-stöd utan även vilken påverkan det har på befintliga arbetsprocesser. Byggbranschen står nu inför samma förändring, men den har ännu en lång väg kvar att gå. Om man jämför med andra branscher har byggbranschen inte kommit långt med digitalisering, det är fortfarande en ganska traditionell bransch som i mångt och mycket fortfarande är ett hantverk. De riktigt stora ändringarna har ännu inte slagit igenom, en murare murar fortfarande sten på samma sätt som för hundra år sedan.

Nya arbetssätt och rutiner
Men när vi nu står inför förändringen är det viktigt att inse att vi inte bara helt enkelt ska fortsätta med våra traditionella arbetssätt med nya digitala verktyg. Vi behöver ta ett steg tillbaka och få en större överblick. Genom att digitalisera byggprocessen kan vi skapa nya arbetssätt och rutiner. Självklart finns det regelverk, lagstiftning och därmed vissa arbetsmoment som måste följas, som tagits fram för att stödja en process som baseras på dokumentation på papper. Men när den nya IT-miljön sätts upp bör vi bygga processer som baseras på möjligheterna med den nya tekniken. Självklart med en möjlighet att följa nuvarande lagstiftning, men också med en flexibilitet som gör att dessa steg kan utgå om och när regelverken kommer ikapp teknikutvecklingen.

Traditionellt har informationsflödet i ett byggprojekt mer eller mindre följt det tillvägagångssätt som illustreras i bilden ovan. Vi har haft en linjär process där vi i varje steg byggt upp en digital modell med mycket värdefull information, för att sedan vid överlämning till nästa fas inte ta med modellen utan leverera ett underlag på papper och pdf-format.  Men i varje steg som vi inte återanvänder information så går information förlorad och måste byggas upp på nytt.

Genom att istället införa en arbetsrutin och en kultur som går ut på att redan i steg ett lyfta upp och dela din information digitalt, lyckas vi inte enbart att skapa ett arbetssätt där vi steg för steg i processen förädlar och förser modellen med mer och mer information (och så klart genom detta också får möjlighet att snabbt testa våra lösningar med olika ingångsvärden och därigenom optimerar fram de bäst fungerande lösningarna) – vi kan också förkorta arbetssteg genom att tidigt bjuda in parter som normalt inte uttalar sig om modellen förrän långt senare. På detta vis kan vi tidigt få reda på huruvida modellen har förutsättning att uppfylla samtliga discipliners krav. Till exempel kan en konstruktör uttala sig om en skiss genomförbarhet, istället för att vänta till designarbetet är klart.

Digital tvilling
En av grundförutsättningarnas för Bonavas pågående arbete med digitalisering av sina processer har varit just detta – att skapa en systemmiljö med möjlighet att lagra en för alla tillgänglig och gemensam digital modell. En modell där informationen är den samma från tidiga skeden och planering till överlämning till förvaltning. Grunden till den digitala modellen är där från början – varje steg i BIM-cirkeln bygger bara på modellen med mer information. I slutändan finns både det fysiska färdigställda huset och dess digitala tvilling, vilken även den har ett mycket stort värde för husets fortsatta drift, underhåll och verksamhet.

Digitala modeller med mycket information är en förutsättning för att kunna verkligen dra nytta av effekterna av digitaliseringen. När dessa modeller är på plats och när de är exakta så kan vi börja nyttja den fulla potentialen av den nya tekniken. Nu kan vi till exempel överlåta delar av tillverkning och produktion till mer automatiserade processer. När vi vet hur väggelement ska se ut kan vi överlåta till en robot att bygga upp och gjuta dem i betong, precis så som vi vill ha dem. Till skillnad från innan kan dessa element vara helt unika, för roboten spelar det ingen roll om det är 200 identiska väggar som ska produceras eller 200 unika. I nästa steg när väggar och installationer är på plats så kan vi släppa in robotar på byggarbetsplatser. Med en detaljerad modell över bygget vet roboten var gipsväggar ska sättas upp, och det monotona arbetet att göra detta kan utföras automatiskt av maskiner efter att människorna på byggarbetsplatsen gått hem för dagen. På så vis tar vi bort de rutinartade enkla momenten från produktionen samt nyttjar dygnets timmar på ett mer effektivt sätt. Det är också dessa digitala modeller som ligger till grund för att låta en robot montera tegelsten – för att återkoppla till bilden ovan av muraren som fortfarande arbetar på samma sätt som för hundra år sedan. Alternativt – om vi ytterligare vill utveckla murarens arbete, så kan modellerna självklart också användas vid 3D-printing av hus eller husets beståndsdelar.

Fortsatt liv
Den digitala tvillingmodellen kan därefter så klart användas för enormt många saker i fastighetens fortsatta liv – från att stödja de boendes behov till att ge servicepersonal exakt och direkt den information de behöver.

Som ni förstår räcker inte en artikel av den här längden till att helt och fullt beskriva allt som ingår i begreppet digitalisering – vi har inte ens nämnt sensorer, sakernas internet och smarta fastigheter. Inte heller möjligheter som skapas med VR (virtuell verklighet) och AR (förstärkt verklighet). Men jag hoppas att texten ovan kan illustrera några av de mest grundläggande vinsterna med digitaliseringen, varför den kommer att påverka så mycket och varför byggbranschen har så mycket att vinna på detta. Centralt i allt arbete med digitalisering kommer den digitala modellen av det som byggs att vara. Så om ni inte vet vart ni ska börja arbetet med digitalisering – börja fundera på hur ni hanterar era modeller och er värdefulla information. Att som Bonava se över sina processer och arbeta mer centraliserat och mer effektivt kommer kunna ge enorma fördelar på flera plan.

Text: Jenny Carlstedt, Sweco

Publicerad i Samhällsbyggaren nr 3 2017